Servicios
El alcance se define de acuerdo a la complejidad y necesidades del encargo. Podemos desarrollar un proyecto desde su origen, asumir su gerenciamiento técnico o incorporarnos cuando un proceso necesita diagnóstico y reconducción.
Cada encargo se organiza en etapas con objetivos y entregables definidos, integrando arquitectura, especialidades, normativa y requerimientos de ejecución.
Desarrollamos proyectos desde la definición inicial del encargo, integrando diseño arquitectónico, coordinación de especialidades, gestión de permisos, licitación y supervisión de construcción dentro de un proceso continuo.
Representamos técnicamente al mandante y estructuramos la conducción del proyecto, coordinando participantes, información, decisiones y recursos para mantener control sobre el proyecto, los plazos, los costos, los riesgos y los entregables.
Nos incorporamos a proyectos que presentan descoordinaciones, decisiones pendientes o pérdida de control. Revisamos sus antecedentes, identificamos brechas, prioridades y proponemos una estructura de reconducción para apoyar su continuidad.
Nuestra metodología
Organizamos cada encargo en etapas con objetivos y entregables definidos explicados en un plan de trabajo personalizado, manteniendo una comunicación clara con el mandante desde un comienzo y respaldando las decisiones relevantes con información ordenada y criterios verificables.
Cada etapa permite avanzar con mayor certeza, coordinar a los participantes y reducir incertidumbres antes de construir. La secuencia se adapta al alcance de cada proyecto.
La organización del proceso permite que los ajustes necesarios ocurran con claridad, registro y continuidad.
Etapas de trabajo
Análisis normativo
Antecedentes, normativa, programa y condiciones del lugar.
Anteproyecto
Partido general, organización funcional y criterios de diseño.
Proyecto básico
Arquitectura, normativa y especialidades base.
Proyecto ejecutivo
Especialidades, detalles y documentación para construir.
Gestión de permisos
Tramitación municipal y respuesta a observaciones.
Licitación de construcción
Bases, evaluación de ofertas y apoyo en contratación.
Supervisión de construcción
Visitas, aclaraciones y registro de observaciones en obra.
Cierre de proyecto
Carpeta final, recepción y antecedentes de operación.
Iniciar una conversación
Cuéntenos en qué etapa se encuentra, qué necesita desarrollar y qué dificultades debe resolver. Revisaremos los antecedentes iniciales para definir una forma adecuada de avanzar.
Conversemos sobre su proyecto